从让人们喝上奶，到让人们喝上好奶，再到让人们放心喝奶，任奎元，这位绵阳本土成长起来的民营企业家，以良心和责任作原料，用牛奶书写着他的精彩人生。
立志
让市民天天喝上鲜奶
2001年9月，任奎元以2100万元的价格，负债收购了原市乳品管理站，成立四川雪宝乳业公司。在高水一块面积不到10亩的地方，开始了他的创业生涯。
在经历了创业之初的艰难过后。2002年，任奎元大胆决策并斥资8000万元，在经开区征地100亩扩建新厂，从德国、美国、意大利进口设备，新上七条先进的牛奶灌装生产线，使公司产品由日加工30吨，一下提高到200吨，产品品种也由10多个扩大到60多个。
“从投身奶业那一天，我就发誓要让绵阳人天天能喝上鲜奶。”任奎元说。正是秉承着“牛奶还是鲜的好”这一理念，雪宝发挥区域优势，在鲜奶上做文章，全力抢占本地市场。
抱团
奶农奶企实现双赢
2008年，遭遇了特大地震、“三聚氰胺”和金融危机的多重打击，四川奶业整体下滑，雪宝也没能独善其身。
如何变危为机？震后，雪宝主动承担起产业发展的重任，出资300多万元，收购扩建了原废旧的奶牛场，建起奶牛养殖园区，鼓励资金技术薄弱的散户，集中从事养牛。
“在这里养牛，公司免费提供技术和场地不说，每公斤奶还高出两毛钱收购，一头牛一年可增收两千元。”在丰源养殖小区，奶农陈荣平深有感触。
同时，雪宝还探索出“公司+小区+合作社带农户”的奶牛养殖新模式，降低了奶农风险，提高了养牛效益，了奶源质量。
如今，全市奶牛养殖总数已越过低谷，奶牛存栏量也比震后翻了一番。而雪宝年产值也由2000多万元，一举超过３亿元。
谋变
绵阳奶业迎来新生
为确保奶源质量，任奎元加大对原料的源头监管力度，将养牛场作为车间。
几年来，在奶牛养殖小区，任奎元先后帮助规模养殖户拆借资金2000多万元，建起8个奶源基地标准化小区。
他还投入2000多万元，收购了绵阳原野良种乳牛繁育推广公司，引进自动挤奶设备，建起了绵阳地区一个标准化示范奶牛场。
由于对质量和的重视，雪宝成功跻身西部乳企阵营。
在全省52家奶企向12家蜕变过程中，雪宝不但顽强地“活”了下来，而且活得很“滋润”——成为为数不多的学生奶重要提供商，每天40多万份雪宝牛奶，源源不断地进入校园。
如今，任奎元正立足“牛”字做文章，计划投资2亿元，组建一个年产5000头牛的高端养殖场，开发牛肉精深加工等项目，力争五年内企业年综合产值达到20亿元，以积极的姿态，迎接绵阳奶牛产业新时代的到来。
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